training Adviesvaardigheden voor interne adviseur, ARUBA, 13 en 14 juni

Voor deze training is nog een beperkt aantal plaatsen beschikbaar voor managers en professionals. U leert de belangrijkste vaardigheden en technieken die u als intern of extern adviseur nodig heeft.  Aandacht wordt besteed aan het opbouwen van een goed advies, relatie en vertrouwen en de fasen in het adviestraject. Ook leert u effectieve adviesgesprekken voeren waarbij extra aandacht zal worden besteed aan uw persoonlijke overtuigingskracht en uitstraling. Na het volgen van deze training heeft uw advies meer impact. Details Deze 2-daagse training Adviesvaardigheden voor de interne adviseur vindt plaats op ARUBA, op 13 en 14 juni 2018. Doelgroep Accountancy Advocatuur Bedrijfsjuridisch Finance Gezondheidszorg HRM Management Notariaat Overheid Ga naar pdf Adviesvaardigheden juni 2018 Aruba

IDC maakt toegevoegde waarde risk management zichtbaar op Aruba

In december 2016 en januari 2017 heeft Interpoint twee incompany trainingen – voor de Centrale Bank van Aruba en AZV- georganiseerd. Voor beide trainingen is gekozen om te werken met trainers die passen bij de bedrijfscultuur en de specifieke vragen van de organisaties. Tijdens de training bij AZV is gewerkt met de succesvolle Management Game.   DE 9 SUCCESFACTOREN VAN RISK MANAGEMENT VOLGENS IDC: 1.     Geef, vanuit de top van de organisatie, zichtbaar steun voor de inzet van risk management als essentieel instrument voor succesvolle besluitvorming en waardecreatie. 2.     Geef  de verantwoordelijkheid voor risk management aan één persoon op hoog niveau in de organisatie. 3.     Creëer een risk management cultuur waarbij betrokkenheid en verantwoordelijkheid bij alle lagen van de organisatie centraal staat. 4.     Betrek alle belanghebbenden bij de ontwikkeling van de risk management strategie. 5.     Communiceer transparant over de eventuele risico’s. 6.     Integreer financiële én operationele risicoinformatie in de besluitvorming. … Lees verder

MBTI Workshops Aruba & Suriname

MBTI Workshops Aruba & Suriname De MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) is een persoonlijkheidsinstrument, gebaseerd op de theorie van Zwitserse psychiater Carl Jung (1875-1961). Volgens Jung verschillen mensen in de basis op vier dimensies: • waar je je aandacht op richt en energie van krijgt: een externe of een interne focus • op wat voor informatie je gericht bent: feitelijk of associatief • hoe je beslissingen neemt: objectief/zakelijk of subjectief/persoonlijk • wat je levensstijl is: planmatig of flexibel. Interpoint heeft zowel in Suriname een workshop gegeven voor het team van TEDX Paramaribo en medewerkers van Subisco en overheid. Op Aruba heeft Interpoint een incompany training verzorgt voor het WEB. Data nieuwe workshop: 22 april op Aruba 6 mei op Curaçao

Trainings Aruba

For the Parliament of Aruba, we have a master tailor-made for their budget and annual accounts. This has been a major success. [pp_gallery gallery_id=”969″ width=”180″ height=”100″]

Boekbespreking: “Lean leiderschap – Leidinggeven aan continu verbeteren

Het boek Lean Leiderschap van Marcel van Assen is een waardevolle toevoeging aan de literatuur over lean. Het boek gaat niet alleen over lean leiderschap, maar legt ook nog eens heel mooi en zorgvuldig – en mét enorm veel bronvermeldingen – uit wat lean nou precies is en waar het voor staat. Van Assen legt bovendien goed uit wat lean lastig maakt en hoe leiderschap hierbij essentieel is. Het is een echt studieboek. Ik blééf maar onderstrepen tijdens het lezen. De kaders met modellen en casussen maken het boek iets luchtiger, maar het blijft taaie kost. Toch kan het zeker niet theoretisch worden genoemd. Het boek biedt concrete handvatten voor de lean leiders van nu. Hoe moeten zij zich gedragen en hoe implementeren zij lean op een duurzame manier in hun organisatie? In de nieuwsbrief hebben wij meer aandacht besteed aan Lean Leiderschap, met verwijzing naar het boek. Lean is … Lees verder

Consultancy

Risk management is not the responsibility of a single department — it is the responsibility of everyone, from the chief executive down. Past corporate failings have been attributed to lack of accountability, strategy and transparency. Tougher expectations by regulators and other stakeholders now mean that corporates and financial institutions should demonstrate better discipline, control and responsibility. Failure to keep on top of and comply with existing and emerging regulation could jeopardize reputations and livelihoods. How robust is your government, risk and compliance program? Financial risks have probably never been more acute. Capital reserves, credit portfolios, investment policies and capital and debt profiles all demand constant scrutiny to adequately manage and mitigate risk. Companies should also be vigilant about risks presented by suppliers. A counterparty who defaults on a contract, or whose business collapses, can have serious financial and reputational ramifications for connected parties. Fraud risks can also increase when cash is tight. … Lees verder

Unieke samenwerkingsovereenkomst met GAC & Key Corporate

Opleidingsinstituten Government Academy Caribbean (GAC), Key Corporate en Interpoint tekenen samenwerkingsovereenkomst De drie opleidingsinstituten willen met deze samenwerking het trainingsaanbod verbreden en de lokale specialisten / trainers van GAC en Key Corporate laten versterken door de experts en specialisten van Interpoint. De drie samenwerkende opleidings/trainingsinstituten zijn actief op Aruba, Curaçao, Sint Maarten, de BES – eilanden en in Suriname. Government Academy Caribbean (GAC) richt zich op de overheden van de Caribische eilanden. “Een schip is net zo sterk als zijn bemanning.” Vanuit dat principe is de stichting Government Academy Caribbean (GAC) ontstaan. Voorheen was GAC de Bestuursacademie Caribbean. Government Academy Caribbean (GAC) heeft de afgelopen 10 jaar opleidingen, cursussen, trainingen en workshops verzorgd voor de diverse overheden (Ministeries/Diensten) op Aruba, Curaçao, Sint Maarten en de BES – eilanden. Verder zijn grote projecten verzorgd voor de organisatie-ontwikkeling bij de diverse overheden. Praktijk centraal Centraal in het trainingsactiviteiten staat de praktijk; hands … Lees verder

doorlichting drie diensten binnen Ministerie van Infra

Interpoint heeft in april 2017 een doorlichting gedaan bij drie diensten binnen Ministerie van Infra (Aruba). De Minister van Infra heeft Interpoint gevraagd om een aantal van zijn departementen door te lichten op de volgende punten: Hoe verloopt de samenwerking; Wat is de beleving van de ketenpartners; Wat moet er gebeuren om de interne processen te vereenvoudigen; Hoe verloopt de communicatie zowel intern als extern; Kunt u ons iets vertellen over de kwaliteit van het personeel en de wijze waarop leiding wordt gegeven in de organisatie. Dit traject wordt afgesloten met een adviesrapport aan de Minister.  

Trainingen Riskmanagement Centrale Bank & Ziektekostenverzekeraar

Interpoint verzorgt incompany trainingen Riskmanagement voor de Centrale Bank Aruba en Algemene Ziektekostenverzekeraar Aruba. In de afgelopen maanden heeft Interpoint 2 incompany trainingen verzorgd op het gebied van Riskmanagement. Beide klanten hadden een specifieke vraag. Bij AZV is er bijvoorbeeld gewerkt met een managementgame om de managers bewust te maken met Riskmanagement.

Verbetertraject bij DIMAS

In september 2016 is Interpoint gestart met een verbetertraject bij DIMAS (toelatingsorganisatie van Aruba)   Na drie maanden zijn de eerste genomen stappen gevierd met de opdrachtgever. Interpoint houdt zich bezig met het inrichten van effectieve en efficiënte interne bedrijfsvoering en advisering van het management in de vreemdelingenketen. Dat houdt in: o    Advies bij digitale projecten zoals; investering nieuw registratie systeem, digitalisering dossiers, klantverwijssysteem; o    Invoering nieuw proces om overbodige stappen, functies en overige knelpunten te elimineren; o    Doorvoeren van maatregelen voor de garantie van de volledigheid van de opbrengstverantwoording; o    Reviseren van de norm, het maken van afspraken (met alle actoren, zowel de intern als extern); o    Invoeren van management rapportages.