Management Drives

Door elkaars krachten te kennen, kun je samen groeien Onze software meet en maakt inzichtelijk wat een team of een persoon motiveert. Wij bieden daarmee een gemeenschappelijke taal om gedrag bespreekbaar te maken en gebruik te maken van de kracht van het team en ieder individu. Wij gebruiken een taal met zes kleuren, uniek weergegeven in een matrix. Iedere kleur staat voor en stijl van leiderschap of organisatie cultuur. De Management Drives kleuren Management Drives nader bekeken Ieder mens heeft een bepaalde mate van talenten, intelligentie, sociale vermogens en vaardigheden. De één is wat slimmer, de andere handiger, weer een ander meer sociaal vaardig. Management Drives helpt een antwoord te vinden op de vraag waarom de talenten en vermogens van een persoon wel of niet uit de verf komen. Het is een goede start als iemand een goed cv heeft en uitstekende assessmentresultaten behaalt. Maar als u met hem gaat … Lees verder

Boekbespreking: “Lean leiderschap – Leidinggeven aan continu verbeteren

Het boek Lean Leiderschap van Marcel van Assen is een waardevolle toevoeging aan de literatuur over lean. Het boek gaat niet alleen over lean leiderschap, maar legt ook nog eens heel mooi en zorgvuldig – en mét enorm veel bronvermeldingen – uit wat lean nou precies is en waar het voor staat. Van Assen legt bovendien goed uit wat lean lastig maakt en hoe leiderschap hierbij essentieel is. Het is een echt studieboek. Ik blééf maar onderstrepen tijdens het lezen. De kaders met modellen en casussen maken het boek iets luchtiger, maar het blijft taaie kost. Toch kan het zeker niet theoretisch worden genoemd. Het boek biedt concrete handvatten voor de lean leiders van nu. Hoe moeten zij zich gedragen en hoe implementeren zij lean op een duurzame manier in hun organisatie? In de nieuwsbrief hebben wij meer aandacht besteed aan Lean Leiderschap, met verwijzing naar het boek. Lean is … Lees verder

Is uw HR-afdeling al toekomsbestendig?

Houdt uw HR-afdeling zich al bezig met strategische bedrijfskeuzes? Of houdt uw HR-afdeling zich nog steeds operationeel en op de korte termijn bezig? Het is dan verstandig een ommezwaai naar strategische bedrijfskeuzes te maken. Met de rolbenadering van Dave Ulrich (2 modellen – 4 en 6 rollen) heeft u een effectief hulpmiddel om deze ommezwaai te kunnen realiseren. De Amerikaanse professor Dave Ulrich, verbonden aan de universiteit van Michigan, onderzoekt al ruim 25 jaar welke kennis en vaardigheden nodig zijn om een succesvol HR-professional te worden en een efficiënter HR-afdeling uit te bouwen. Volgens Ulrich blijven HRM-beslissingen en -prioriteiten zonder een strikte opvolging van investeringen en resultaten in Human Resource Management meer een gril van het moment dan een bevlieging. Om de taken van HR in te delen kunt u het model van Dave Ulrich hanteren. In de eenvoud van dit model wordt zowel de kracht als de zwakte van … Lees verder

Kandidaten beschikbaar vanuit de consultancy

De wereld verandert sneller dan ooit. Nieuwe uitdagingen dienen zich aan. Bedrijven zijn op zoek naar uitzonderlijke professionals met de juiste oplossingen van vandaag én morgen. Interpoint is dé specialist Interpoint is dé specialist in het leveren van hoogwaardig gekwalificeerde Professionals voor de Dutch Caribbean. Onze 
focus ligt bijv. op invulling van tijdelijke rollen binnen software ontwikkeling en infrastructuur. We hebben de flexibiliteit van een kleine organisatie, met de daadkracht en power om grote projecten aan te gaan. Beschikbare kandidaten Op dit moment hebben wij een aantal kandidaten beschikbaar: • Software tester • JAVA ontwikkelaar • APEX Programmeur • Interim manager Vreemdelingenketen • Projectmanagers Voor meer informatie over de kandidaten, hun profiel en inzetbaarheid: info@interpointbv.com

8 grote consultancy-issues voor 2018

Consultancywatcher Fiona Czerniawka vroeg aan senior partners van grotere adviesbedrijven wat de actuele consultancy-issues zijn in het vak.  Consultancy-issues voor het nieuwe jaar Een betere propositie. De markt is zich aan het opsplitsen in low-cost en high-value consulting. De sleutel tot succes wordt dat consultants met proposities komen die goed verkopen in deze bipolaire omgeving. Sommige bedrijven kiezen voor een ratjetoe. Andere partijen proberen frisse, cleane manieren te vinden om de onderdelen van een bepaalde dienst te beschrijven, en hoe die samenhangen. Robotoorlogen? Hét issue van 2017 zal ook in 2018 een groot issue blijven. Het wordt misschien wel de grootste revolutie in de adviesindustrie van de afgelopen 40 jaar (toen de mainframecomputer opmarcheerde): intelligente softwarerobots die consultancydiensten gaan verlenen. Wie gaan winnen en verliezen? Een véél grote markt (in theorie) We gaan van een markt waarin cliënten alles zelf doen en daarvoor mensen in plaats van technologie gebruiken, naar een markt waarin steeds meer witteboorden- en kenniswerk … Lees verder

Consultancy

Risk management is not the responsibility of a single department — it is the responsibility of everyone, from the chief executive down. Past corporate failings have been attributed to lack of accountability, strategy and transparency. Tougher expectations by regulators and other stakeholders now mean that corporates and financial institutions should demonstrate better discipline, control and responsibility. Failure to keep on top of and comply with existing and emerging regulation could jeopardize reputations and livelihoods. How robust is your government, risk and compliance program? Financial risks have probably never been more acute. Capital reserves, credit portfolios, investment policies and capital and debt profiles all demand constant scrutiny to adequately manage and mitigate risk. Companies should also be vigilant about risks presented by suppliers. A counterparty who defaults on a contract, or whose business collapses, can have serious financial and reputational ramifications for connected parties. Fraud risks can also increase when cash is tight. … Lees verder

Ronde tafel d.d. 7 juni 2018 bij de Surinaamse Ambassade groot succes

De opening van de Suriname Tafel is een groot succes geworden. Structureel invullen De aanpak, het specifieke onderwerp dat uitgediept wordt, de kleinschaligheid, het verbinden en zoveel meer. De tijdelijk Zaakgelastigde van Suriname, de heer E. Jones wil graag dat Interpoint dit structureel gaat invullen en niet 4x per jaar, maar zoveel als mogelijk. Op de ambassade De Ambassade wordt beschikbaar gesteld voor de Suriname Tafel. Elke keer een nieuwe thema en mocht er een directeur vanuit Suriname aanwezig zijn in Nederland, hem of haar uitnodigen voor de Surinametafel. Directeur van Grassalco was aanwezig en heeft samen met ondernemers van gedachten gewisseld over de mijnbouw in Suriname en de kansen voor het Diaspora Netwerk. Ook hij was zeer content over de aanpak en de wijze waarop er gediscussieerd wordt over de mogelijkheden.

training Adviesvaardigheden voor interne adviseur, ARUBA, 13 en 14 juni

Voor deze training is nog een beperkt aantal plaatsen beschikbaar voor managers en professionals. U leert de belangrijkste vaardigheden en technieken die u als intern of extern adviseur nodig heeft.  Aandacht wordt besteed aan het opbouwen van een goed advies, relatie en vertrouwen en de fasen in het adviestraject. Ook leert u effectieve adviesgesprekken voeren waarbij extra aandacht zal worden besteed aan uw persoonlijke overtuigingskracht en uitstraling. Na het volgen van deze training heeft uw advies meer impact. Details Deze 2-daagse training Adviesvaardigheden voor de interne adviseur vindt plaats op ARUBA, op 13 en 14 juni 2018. Doelgroep Accountancy Advocatuur Bedrijfsjuridisch Finance Gezondheidszorg HRM Management Notariaat Overheid Ga naar pdf Adviesvaardigheden juni 2018 Aruba

Interpoint Consultancy

DWR Next is de Rijksbrede standaard voor vaste en mobiele werkplekken. Functioneel biedt het alles wat veruit de meeste ambtenaren nodig hebben aan ICT, om hun werkzaamheden uit te kunnen oefenen. Daarnaast voldoet het aan alle beveiligingseisen op grond van BIR tot en met het niveau Departementaal Vertrouwelijk. Het SSO CN op de BES eilanden wil DWR aanbieden op alle 700 werkplekken binnen de 14 organisaties van de BES-eilanden, zowel pc’s als laptops. Het is nu voor RCN van belang om te weten wat er nodig is om DWR Next te implementeren en wat de risico’s zijn van de huidige infrastructuur. Interpoint heeft samen met VKA en Berenschot een haalbaarheidsonderzoek verricht. Naast de FIT/GAP analyse tussen de SOLL en de IST situatie zijn de risico’s in beeld gebracht en zijn wij bezig met het schrijven van een implementatieplan.

Ronde tafel

Interpoint start met Rondetafelsessies waarbij ondernemers uit Nederland tijdens een lunch met elkaar in gesprek gaan over het zakendoen in het Caribisch gebied en Suriname. Wij starten met twee tafels, te weten Surinametafel en de Dutch Caribbean tafel. Het eerste onderwerp zal gaan over Fondsenwerving en de mogelijkheden voor Nederlandse ondernemers. Voor meer informatie: email. De uitnodiging voor de eerste ronde tafel in Suriname op 7 juni 2018 vind je in de pdf: Ga naar pdf Uitnodiging 7 juni Suriname