De essentie van budgettering en kostenbeheersing

Anisha Sukul

Upcoming courses

Details

Waarom kiezen voor deze training?

Budgetteren en kostenbeheersing is gewoon een must voor hedendaagse organisaties. Deze interessante training helpt u de meest gebruikte interne hulpmiddelen te beheersen voor het plannen en monitoren van activiteiten en het behouden van prestaties in de tijd – Budgettering en kostenbeheersing.
De begrotingen zijn onlosmakelijk verbonden met zowel de formulering en uitvoering van de strategie. Maar nauwkeurige budgetten zijn afhankelijk van kostenbeheersing en analyse. Het is van essentieel belang om te begrijpen hoe de kosten zich gedragen, zodat realistische plannen kunnen worden geproduceerd en geschikte financiële en niet-financiële middelen voor het bedrijf beschikbaar kunnen worden gesteld. Management Control bouwt voort op de budgetten om varianties te begrijpen en corrigerende acties te ondernemen. Deze training stelt u in staat om de traditionele tools voor budgettering en controle onder de knie te krijgen, evenals nieuwe dynamische benaderingen, die de huidige complexe bedrijfsomgeving reflecteren en beantwoorden.

Deze Interpoint-training zal beschikken over:
• De verbanden tussen strategische planning, budgettering en kostenbeheersing
• De belangrijkste kenmerken van Budgeting
• Een goed begrip van de kostenvoorwaarden en -concepten
• Traditionele en innovatieve benaderingen van budgettering en kostenbeheersing
• Een goed begrip van de impact van niet-financiële KPI’s op strategische planning, budgettering en kostenbeheersing

Wat zijn de doelen?

Tegen het einde van deze Interpoint-training kunnen deelnemers:
• Bouw een geïntegreerd plannings-, budgetterings- en rapportageproces
• Begrijp de rol van budgetten binnen organisaties
• Begrijp het gedrag van kosten en beheer de kosten effectiever
• Beheers traditionele en innovatieve benaderingen van budgettering en kostenbeheersing
• Selecteer de prestatiemetingsystemen en de KPI’s die werken

Voor wie is deze training?

Deze Interpoint-training is geschikt voor een breed scala aan professionals, maar zal in grote mate ten goede komen aan mensen met directe of indirecte budgetverantwoordelijkheden binnen een team, een afdeling of een divisie. Bovendien is de training geschikt voor eerste benoeming professionals op fast-track ontwikkelingsprogramma’s, en voor professionals uit alle bedrijfsdisciplines en afdelingen die budgettaire plannen moeten uitvoeren, en die verantwoordelijk zijn voor kosten en strategische analyse:
• Personeel voor financiële planning en controle;
• Degenen met directe of indirecte financiële verantwoordelijkheden
• Degenen uit alle bedrijfsdisciplines en afdelingen die afdelingen en budgettaire plannen moeten uitvoeren en die verantwoordelijk zijn voor kosten en strategische analyse
• Die uit alle sectoren van de industrie, ongeacht functionele verantwoordelijkheden, maar vooral die betrokken zijn bij productie, productie, engineering of verkoop
• Degenen die werken in een projectbeheeromgeving

Hoe zit deze training in elkaar?

Deze Interpoint-training combineert theorie en praktijk. Daarom gebruiken we, naast lezingen, discussies en oefeningen in de klas, bedrijfsvoorbeelden om te illustreren hoe de gepresenteerde technieken zijn toegepast in echte case-studies. Het doel is om een ​​combinatie van bewezen leertechnieken te gebruiken om maximaal begrip, begrip en behoud van de gepresenteerde informatie te waarborgen.